Künstliche Intelligenz ist überall in Unternehmensgesprächen präsent: auf Konferenzen, in Strategiemeetings, in Roadmaps. Dennoch verläuft die tatsächliche Umsetzung überraschend langsam. 

Ein kürzlich erschienener Artikel des Economist (Why is AI so slow to spread?, Juli 2025) hebt eine zentrale Erkenntnis hervor: Nur 10 % der Unternehmen nutzen KI in bedeutendem Umfang, trotz ihres enormen Potenzials und der optimistischen Aussagen des Top-Managements. Warum dann diese Zögerung?

Interne Reibungen bremsen den Fortschritt

Laut Analyse liegt das Problem nicht in der Technologie, sondern in der Organisation. Die häufigsten Bremsfaktoren sind:

• Zurückhaltung des mittleren Managements, das um den Verlust von Kontrolle oder seiner Rolle fürchtet
• Bedenken der Rechts- und Compliance-Abteilungen bezüglich Datenschutz, Verantwortlichkeit und Nachvollziebarkeit
  
• Unsicherheit im HR Bereich, zu Job Auswirkungen und Kompetenzentwicklung
  

Die DeepCloud-Methode: Strategie in Handlung verwandeln

Unser Ansatz unterstützt Unternehmen dabei, KI sicher, schrittweise und ergebnisorientiert einzuführen:

• Prozessanalyse zur Identifikation von Automatisierungspotenzialen
  
• Schrittweise, modulare Umsetzung mit messbaren Ergebnissen ab Phase eins
  
• Einbindung aller relevanten Abteilungen (IT, Legal, HR, Finance)
  

Zwei konkrete Beispiele

•  EWL – Energie Wasser Luzern: automatisierte die Kreditorenprozesse mit DeepO und senkte so Fehlerquote und Bearbeitungszeit.
•  Transport AG Aarau: optimierte die Buchhaltungsprozesse durch KI und steigerte Effizienz und Nachvollziehbarkeit.

In Kürze

KI ist keine Frage des Hypes, sondern von Governance, Methode und konkreten Entscheidungen. Wer heute beginnt, sichert sich echte langfristige Vorteile.

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